Startelier ai Property Days 2025: Property Management, crescita del business e progettazione per l’ospitalità
- Property Days
- 10–11 novembre 2025
- Venezia
Il 10 e 11 novembre 2025 Startelier ha partecipato ai Property Days di Venezia, l’evento italiano dedicato a Property Manager, host e imprenditori del settore extralberghiero e degli affitti brevi interessati a sviluppare, ottimizzare e far crescere il proprio business.
Nel corso dell’evento, Startelier ha portato sul palco due speech dedicati a temi diversi ma strettamente connessi: da una parte la crescita strutturata e consapevole dell’attività di Property Management, dall’altra la progettazione e valorizzazione degli immobili destinati all’ospitalità.
Partire preparati, crescere consapevoli: la roadmap del Property Manager di successo
Nel primo intervento, Federica Petrongari, CEO & Founder di Startelier, e Matteo Mignardi, CFO & Founder, hanno affrontato il percorso di evoluzione del Property Manager, una figura sempre più chiamata a trasformarsi da semplice gestore immobiliare a vero e proprio imprenditore dell’ospitalità.
Lo speech ha approfondito le basi necessarie per costruire un’attività solida: competenze tecniche e gestionali, strumenti digitali come CRM, channel manager e automazioni, capacità di selezionare gli immobili più adatti e analizzarne il potenziale economico attraverso indicatori quali ROI, occupancy rate e benchmark competitivo.
Ampio spazio è stato dedicato anche alla standardizzazione dei processi, all’organizzazione di team e fornitori, alla customer experience e alla necessità di creare procedure e sistemi in grado di rendere il business realmente scalabile. Un percorso che deve essere accompagnato da una corretta pianificazione amministrativa e fiscale, dal monitoraggio di costi e ricavi e da un controllo costante della qualità.
Il messaggio centrale dell’intervento è stato chiaro: nel Property Management la crescita sostenibile non nasce dall’improvvisazione, ma da metodo, visione e struttura.
Progettare per ospitare: valorizzare gli immobili per aumentare redditività e appeal
Il secondo speech, tenuto da Federica Petrongari, è stato dedicato al ruolo della consulenza tecnica e della progettazione nel settore degli affitti brevi e dell’ospitalità extralberghiera.
L’intervento è partito dall’analisi del potenziale spesso inutilizzato degli immobili, evidenziando alcuni errori frequenti: distribuzioni poco funzionali, comfort insufficiente o mancata considerazione degli aspetti normativi. Da qui l’importanza di una valutazione preliminare che tenga insieme fattibilità tecnica, budget, target dell’ospite e posizionamento della struttura.
La progettazione diventa così uno strumento strategico per ottimizzare gli spazi, migliorarne funzionalità e flessibilità e costruire un’identità riconoscibile. Non si tratta soltanto di rendere un immobile più bello, ma di progettare ambienti capaci di migliorare l’esperienza dell’ospite e, allo stesso tempo, aumentare il valore economico della struttura.
Durante lo speech sono stati presentati anche casi studio reali, nei quali interventi progettuali mirati hanno consentito di incrementare i posti letto, migliorare la redditività e, in uno dei casi, aumentare anche valutazioni e visibilità online.
Un approccio integrato alla crescita dell’ospitalità extralberghiera
I due interventi dei Property Days 2025 raccontano due aspetti dello stesso percorso: costruire un business di Property Management solido e, allo stesso tempo, lavorare sugli immobili affinché possano esprimere il massimo potenziale possibile.
È questo l’approccio che Startelier porta nella consulenza per Property Manager, affitti brevi e strutture extralberghiere: integrare strategia, fiscalità, gestione, tecnica e progettazione per trasformare ogni attività ricettiva in un progetto più organizzato, competitivo e sostenibile nel tempo.
